Ateliers & Coaching PCM
Décoder les Dynamiques d'équipe
Pour créer une brèche, et insuffler un nouvel esprit d'équipe
1 to 1 Manager
Connaitre son Profil PCM
Pour comprendre comment ajuster son Leadership naturel.
+ 2 Débriefs avec Coach certifié
+ Livret explicatif personnel PCM
+ Plan d'Actions Personnel
2 semaines
Pour voir différemment
et envisager de (nouvelles) relations professionnelles fructueuses
490 € TTC
1 to 1 Manager
PRATIQUE
Maitriser l'art de la Communication interpersonnelle
Pour mobiliser et engager ses interlocuteurs
Parcours de coaching individuel pour apprendre à décoder la dynamique de son équipe, et mettre en pratique les techniques vers la performance collective.
+ Votre profil PCM
+ Livret personnel PCM
6 à 12 mois
Pour transformer la dynamique de votre équipe
A partir de 290 € HT / mois
Elanko propose également des séminaires de formations
* Formation éligible au financement OPCO
Pour qui ?
Vous êtes Manager ou Dirigeant, et vous souhaitez savoir s'il existe des trucs et astuces pour renforcer la cohésion d'équipe quand certains semblent faire cavalier seul, ou que les tensions interpersonnelles freinent les résultats ?
On ne va pas se mentir, il n'existe pas de truc et astuce. En revanche, il existe un processus d'équipe, qui repose sur une mécanique de communication bien huilée.
Et c'est là où commence l'aventure : Elanko intervient auprès des équipes et Dirigeants pour mettre en place une nouvelle dynamique, afin de transformer les tensions entre membres en un processus de cohésion continue.
Vos possibilités d'actions vous semblent floues ?
Parlons-en
Prenons 1 heure en visio-conférence pour faire le point (gratuit) :
- Quelle est la dynamique actuelle de l'équipe ?
- Comment la décoder ?
- Quelles seraient les actions à mener pour insuffler une nouvelle dynamique ?
- Et surtout : quels seront les résultats à attendre de ces actions ?
Vous souhaitez en savoir plus sur l'art de décoder les dynamiques interpersonnelles ?
Rejoignez-nous au prochain webinaire :
Comment ?
Process Communication Model®
Le modèle fut développé entre 1978 et 1996 par le Psychologue Taibi Kahler, en collaboration avec la NASA. Une des premières utilisation fût la sélection, la formation et la gestion des astronautes, avant d'être largement répandue dans le monde de l'entreprise.
Objectif : proposer des outils puissants pour faciliter les échanges et rétablir la communication en situation de stress.
Assez parlé, regardez plutôt la vidéo ...
Témoignages clients
Gisèle Gutierrez
Comptable
J'ai été chamboulée par toutes les portes que tu m'as ouvertes. C'est quelque chose que j'aurais aimé faire il y a 20 ans !
Corinne Verrilli Mirc
Consultante - Formatrice
Cela m'a fait bouger ! J’ai pris conscience de mes zones de confort et des améliorations. Un travail intérieur que je recommande !
Thomas Frézouls
Dirigeant
" J'ai réussi à sortir de situations délicates avec 2 gros clients (...) ils m'ont même apporté du business derrière ! "

Andy Gassin
Dirigeant
Exploser les barrières psychologiques ! (...) un état d'esprit boosté et plein de puissance.
Je recommande vivement !
Mélissa Hoarau
Entrepreneure
Gwennan partage avec passion ses connaissances. Elle m'a permis de prendre conscience des différentes personnalités et qu'il est possible de communiquer avec chacune d'elle.
Paul Sorin
Ingénieur
Le modèle Process Com' est puissant et universel, le séminaire est agréable et riche : le résultat est inoubliable !
Etapes
Comment ça marche ?
Rien de plus simple :
2 .
Echangeons en visio-conférence pour cibler les actions à mener (1H)
3 .
Vous souhaitez engager la démarche ?
>> ça se passe directement avec la coach.
4 .
C'est parti !
L'intervenante
Gwennan Le Roux


Formatrice et Coach certifiée :
-
Coach Professionnelle certifiée en Cohésion d'équipe & Team-Building
-
Certifiée en Process Communication Model (PCM)
-
Certifiée en Neurosciences et Sciences cognitives (Prise de décision et Communication Interpersonnelles)
-
Certifiée en Psychologie Positive
-
Fondatrice du cabinet Elanko en 2017
-
Commerciale et Master en Management
Quelques Clients







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Ensemble, créons la brèche, pour laisser place à une nouvelle dynamique d'équipe
